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                              中國領先的智慧城市服務提供商   
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企業文化

OUR CULTURE

 

企業愿景

做一家受人尊敬的“百年老店”

 

企業使命

持續的技術制高點與商業模式的不斷創新

提供卓越產品與服務

不斷改善和提升人類生活品質

 

核心價值觀

服務好客戶是華成峰存在的唯一理由

 

企業精神

誠信——公司立足市場的基礎

創新——公司發展的源動力

開拓——公司向前發展的氣魄

弘毅——公司面對困難和挫折時對目標的堅持

 

管理集萃

推行:管理工作三要點

堅持:三大命題

落實:5+3管理辦法

加強:員工修養6項倡導

貫徹:對公司領導干部十點工作要求

 

管理工作三要點

時間觀念:要事推進,一般都要有完成時間表。

對結果負責:拿的出手,確保良好輸出結果。

非常時期 非常做法:1)理念:思維和解決問題,特殊情況特殊措施或辦法;2)勤政:未能完成工作加班加點。

 

三大命題

1、一次把事情做對的成本最低;

2、選人比培養人還重要;

3、制度的制訂要人性化,執行嚴格化。

 

5+3管理辦法

5項基本工作要求:

1)目標要一致:理解和執行組織戰略方向和目標任務要點;

2)架構及職責要清晰:為實現組織目標之重要支撐;

3)任務分配要科學、合理:任務指標制訂既要有挑戰性,又要有可實現性;

4)制度要堅定:目標結果為導向,過程管理為重要輔助手段,通過過程REVIEW及時查找并分析問題原因所在;

5)措施要及時、果斷:解決問題措施要及時、辦法要得當。

 

3項輔助工作措施:

1)強化組織意識

2)嚴肅績效考核

3)新老員工“傳、幫、帶”

 

員工修養6項倡導

1、要經得起誘惑,恪守最基本的道德底線;

2、不要老是強調困難,要想方設法解決問題;

3、愛面子,富于進取精神;

4、有成本意識,習慣精打細算;

5、天道酬勤,領導干部要勤政,員工要勤奮;

6、享受工作、快樂生活。

 

對公司領導干部十點工作要求

1、對于重大管理舉措或管理辦法之深刻理解、深度領悟,及大力宣導、有效執行;在實際執行過程中不斷的回顧、總結,改進、提高。

2、有信念、有理想,堅定不移之意志力。

3、自我批判:事情沒有做好沒有借口或理由,多從自身找原因。

4、真正用心并充分體現出專業技能。

5、主體部門主導職責之充分履行,樹立起管理權威性。

6、最基本職業精神及崗位職責:

1)勤政。

2)以身作則:大到恪守原則、中到紀律性、小到言行舉止。

3)計劃性和前瞻性。

4)處事之緊迫感和使命感。

5)執行力:未能按時完成的工作或事項應及時、主動的說明原因:包括日常或臨時安排的工作任務、每周REVIEW報告、會議紀要按時發送(T+1之內)、定期述職報告提交等。

6)事項處理有開頭、有結尾。

7、注重過程管理,數據分析和判斷支撐;

抓住問題要點,增強過程分析和過程控制,并針對所存在問題及時提出對應措施。

8、加強跨部門/團隊協作、配合:溝通、交流要到位;將“服務好客戶為華成峰公司存在的唯一理由”時刻牢記在心里。

9、持續創新和主動改進意識。

10、時間有效管理:既要懂得取舍又不可顧此失彼。

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